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ktv经营管理的特点

时间:15-12-09 13:47

  ktv因为越来越红火,现在被越来越多的投资者所注意到了。很多人都很疑惑ktv的成功秘诀到底是什么?这里我们请到ktv的经营者,她告诉我们ktv的成功表现在其经营管理上:
 
  1.ktv的经营管理具有稳定性
 
  KTV经营战略一经确定,就应成为一定时期内KTV经营企业的行动纲领,不仅不能轻易变动与更改,而且,必须努力去实施。KTV经营战略的这种稳定性,就体现了它本身的指导作用和地位,自然,这种稳定性并不是绝对的,而是相对的。由于实际经营活动中的客观条件和影响因素在不断地变化,特别是一些重大变化,会对企业经营战略产生根本性的影响。这时,就不得不变更企业的总体规划。KTV经营战略只是对KTV经营总体未来发展趋势的描述,它不可能在企业经营过程中体现出来,与每时每事都完全吻合。但KTV经营过程中的每一具体活动都应围绕经营战略来完成。
 
  2.具有持久性
 
  KTV经营战略,不是只管企业经营过程中的一时一事,而是管较长一段时间的经营活动的总体。它在较长的一段时间内,都起到纲领性的指导作用,甚至会对这段时间以后的时期内起到重大影响。因此,在KTV经营活动中的每一阶段、每一环节,都要以KTV经营战略为活动的基准,并为ktv经营战略服务。


     3.具有整体性
 
  KTV经营战略,不仅把ktv企业经营过程中在各阶段、各环节的时间连续上统一为一个整体,而且,在其内容上,也把ktv经营思想、经营目标、战略方针和战略计划等统一为一个整体。这些内容都是相互紧密地联系在一起,互为条件、相互依存、协调地统一于ktv经营战略这一总体之中。可见,ktv企业的经营战略,是从经营过程的时间上和构成内容上把它们有机地结合在一个整体之中。
 

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