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管理ktv的秘诀

时间:15-12-09 15:20

  KTV的竞争着重于装璜实力、设备的先进性、服务水平以及经营方式等方面,具体表现在向市场提供的KTV经营内容和服务的质量、价格上。
 
  (1)确定KTV的位置
 
  一旦影响KTV经营的因素被分析清楚后,KTV应着手去确定在餐饮娱乐行业中的优势和劣势。也就是说当KTV全面了解自身的能力后,就应该弄清楚在什么领域与对手竞争,在什么情况下回避竞争。
 
  (2)影响ktv竞争的平衡
 
  竞争力量的平衡,一部分取决于外部因素,另一部分取决于KTV可控制的因素。KTV通过对自己能力的分析确定进行竞争的关系因素,确定对竞争力量平衡有影响的或能产生最大收获的领域。如果KTV实力雄厚,采取进攻型战略,如更新KTV娱乐设施,重新装修以及从环境方面来改变竞争力量。
 
  (3)利用ktv竞争力量的变化
 
  当KTV经营处于成熟期时,广告费用及各种成本会下降,如果这时采取连锁、联合等经营形式来扩大规模经济,从而扩大市场占有率,会使一些小竞争者被挤出行业,从而提高了进入障碍。
 
  (4)有效的ktv竞争策略
 
  一种有效的竞争策略无论是采取进攻的姿态还是采取防守的姿态,其目的都是在各种竞争力量的对抗中处于一种防御的位置。
 
  ·使KTV处于适当的位置上,以使本企业所有的能力与现有竞争力量的阵容相抗衡时,发挥出最佳的防御作用。
 
  ·通过战略行动来影响各种竞争力量的平衡,以此来改进本KTV的相对地位。
 
  ·预先估计到各种力量内含因素的变化,并对它们采取相应的措施。因此,在竞争对手意识到这种变化以前,选择一种适合于新的竞争平稳的战略,以此来达到利用这种变化的目的。
 

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